viernes, 30 de noviembre de 2012

10 Cosas que Nadie te Dice Cuando Inicias un Negocio y Que Necesitas Saber

Mientras escribía el título de esta entrada, pensaba en lo importante y necesario que es hablar las cosas claramente cuando comenzamos un negocio



Y aunque suene cómico, se me ocurrió que este tema debería contener la "cruda realidad" acerca de emprender. Así que he intentado plasmar en estas líneas 10 cosas que nadie te dice cuando inicias un negocio y definitivamente necesitas saber.

Por decirlo de otra forma, estas son 10 cosas que yo hubiera deseado que alguien me dijera antes de emprender mi primer negocio y que estoy seguro me hubieran ahorrado dinero y muchos dolores de cabeza. 




1. Un negocio requiere tiempo. Si esas pensando montar una empresa para trabajar menos, estás muy equivocado(a). Un negocio propio requiere mucha inversión de tiempo, especialmente al inicio y probablemente durante muchos meses o años, tengas que trabajar el doble de lo que crees.

2. Deberás trabajar más que antes. Similar al punto anterior, muchas personas renuncian abruptamente a su empleo porque están cansados de las largas jornadas e interminables horas de trabajo. Pues déjame contarte que tu empresa no será diferente. De hecho, probablemente tengas que trabajar más días y más horas en tu oficina que antes si realmente quieres que tu empresa se levante y crezca.

3. Se acabarán los problemas. Este tal vez sea el mito más grande en este tema. Pensar que con tu empresa ya no tendrás problemas o que no será necesario soportar a gente latosa es algo ilusorio. Construir una empresa requiere de hecho mucha habilidad para RESOLVER problemas. Tendrás que tratar con clientes, proveedores, empleados, socios, accionistas, etc. Y necesitaras ser el líder capaz de resolver con ellos todas las situaciones del día a día.

4. Ganarás mucho dinero. Esto puede ser cierto y en efecto esta es una de las más importantes razones por las que emprendemos un negocio. Sin embargo, lo que muchos emprendedores ignoran u omiten, es el hecho de que el dinero llega en proporción al trabajo inteligente. Se puede ganar mucha plata con tu empresa, pero en la medida que estés dispuesto a innovar, crear, mejorar lo que hacen otros, ser el mejor en tu ramo y convertirte en todo un estratega.

5. Tendrás una gran compañía en pocos meses. Esta es otra falacia común. Creer que con solo hacer alguna inversión, contratar a algunos colaboradores y anunciarte en Internet, llegarán los pedidos y los cientos de clientes interesados en tu producto o servicio es totalmente falso. Construir una empresa es el producto de integrar inteligentemente los distintos factores de los que hablamos en este post y ello requiere mucha dedicación, visión e incansable trabajo.

6. Puedes lograrlo tu solo y no necesitas a nadie más. Eso lo he visto únicamente en las películas cuando Rambo acababa con todos sus enemigos en cuestión de minutos. En la vida real, trabajar solo puede ser un suicidio profesional. Debes saber que para conducir un negocio hacia el éxito se requiere de distintos conocimientos y habilidades. Si puedes rodearte de gente inteligente que te brinde buenos consejos y te ayude a solucionar problemas y planificar el rumbo, entonces tendrás más posibilidades de salir victorioso que si pretendes hacerlo todo a tu modo y estilo, sin consultar a nadie.

7. Basta con ser bueno en lo que haces. Esto puede ser un detonante del éxito al inicio. Hacer bien las cosas es algo positivo. Sin embargo, muchas compañías han fracasado ante la falta de innovación. Toda empresa necesita evolucionar, aprender y mejorar cada día lo que hace. Especialmente en la era de la información, pretender que lo que sabes hoy seguirá siendo bueno por los próximos 5 años es un engaño. Con toda seguridad para cuando llegue ese tiempo, habrá más competencia, nuevos productos, más tecnología y culturas diferentes de consumo. Así que si quieres crecer, debes estar dispuesto a innovar y mejorar siempre lo que haces. Los Japoneses le llaman a esto: Kaizen.

8. Trabaja duro y olvídate de los números. Si algo seguramente acaba con muchas compañías con buen potencial es el descuido #1 de los emprendedores y es olvidarse de los números. Si quieres ser un buen empresario, debes dar mucha prioridad a las cuentas de tu negocio. Si no eres un experto, deberás asesorarte por alguien más pero sin evadir tu responsabilidad de tomar decisiones a la luz de los números. Debes saber siempre cuánto inviertes, cuánto gastas, cuanto facturas y cuál es tu utilidad. Debesmanejar presupuestos y tener un rubro de re-inversión. Recuerda, trabajar duro y ser bueno en lo que haces, no sustituye en ninguna manera a conocer los números y tomar decisiones acertadas.

9. "Mi producto se vende solo". Si claro! Déjalo en tus bodegas y espera a que tus clientes lleguen a buscarte para comparar. Debes saber que toda empresa, sin importar el tamaño, debe tener una estrategia de ventas y mercadeo. No hablo de invertir millones, pero este principio aplica aún cuando tu empresa seas solamente tú!. Debes vender, vender y vender. Si no sabes hacerlo, contrata a alguien que haga las ventas o recibe un curso. Pero no existe otra forma sobre este planeta que permita el crecimiento de una organización que no tenga que ver con las ventas.

10. Lo legal es lo de menos. Yo pensaría que lo legal es como el oxígeno para tu negocio. Muchas personas cometen el grave error de desestimar la parte legal de una compañía. Cumplir con los trámites formales, hacienda, registro tributario, licencias sanitarias, etc. Te permitirá librarte del estrés de las auditorías o de que en algún momento te veas expuesto(a) a problemas que pueden fácilmente acabar con las utilidades de un semestre por concepto de multas y pagos al gobierno. Y desde luego, aún para esto existen asesorías y personas que te pueden orientar y aconsejar. La clave está en estar conscientes de la importancia de la legalización de tu negocio.

CONCLUSIÓN
Como lo mencioné al inicio del post, tal vez estos puntos te parezcan duros y directos y lo menos que quisiera es desanimarte. Al contrario, el espíritu de este post como el de 1000 Ideas de Negocios es animar, equipar y orientar a los emprendedores para construir empresas, que sean sólidas, que puedan crecer y brindarte la libertad financiera que anhelas. Y la única forma de iniciar con buen pie es hablando de estas cosas que nadie te dice cuando inicias un negocio.

Y puedo decirte con toda seguridad que una empresa fundamentada en principios consistentes, te brindará enormes satisfacciones profesionales y económicas a largo plazo.
Como siempre, mis mejores deseos de éxito en todo lo que emprendas.

jueves, 1 de noviembre de 2012

Perfil ideal de un exportador


Perfil ideal de un exportador


 
GERENCIA DE EXPORTACION
JESUS JIMENEZ LABAN

Teniendo estos pasos en cuenta, habrá que responder a la pregunta ¿qué hacer con los contactos disponibles para negociar nuevos contratos, acuerdos, propuestas y proyectos de corto, mediano y largo alcance.

Obviamente, resulta complementario a todo lo dicho aprender a navegar en internet para lanzar la red a la caza de nuevos compradores.   Esto supone una estrategia fina de marketing y un plan integral de comunicaciones que posicione la marca de la compañía, facilite las muestras de los productos en oferta y la toma de contacto con el proveedor del servicio o producto.

El proceso de exportaciones es casi el mismo en todas partes, sea lo virtual o en lo físico.  Se conservan los mismos principios.   Se requiere mucha supervisión de cada uno de los pasos, especialmente en el transporte de mercancía y todos los tramites de despacho, créditos y condiciones bancarias.    Adaptación del producto a las exigencias exportaciones, incluyendo embalaje, envases, envolturas, tamaño de letra, diseños etc. para atraer al comprador.  Se requiere preparar a los vendedores, armar una promoción de ventas,. Ideas de publicidad y todas las demás operaciones.

Toda la cadena de mando de un negocio de exportación debe estar orientada la velocidad en la atención del pedido (todo justo a tiempo – just in time), identificar y usar las cadenas de distribución, ahorrar costos para ser competitivo en los precios (el negocio de exportación es matemático y de precisión) y retener al cliente con oferta exportable suficiente,  y sostenible en el tiempo dentro del estándar internacional (el negocio de exportación es esencialmente volumen con calidad)

Quien esté en el timonel de la nave de exportación, debe tener dominio de si mismo y don de mando con estrategia, pegado a la honestidad profesional.   Debe ser políglota, negociador,  experto en manejo bancario, tributario, aduanero, contable, cambiario, arancelario, contractual en partidas arancelarias, cálculo de aranceles,  incoterms y seguros.   Es una persona que está al dia en los nuevos conceptos de organización, selecciones de políticas efectivas y tiene capacidad para resolver asuntos administrativos y tacto para ganarse la cooperación de los colaboradores.

Dicho de otro modo, es un hombre de negocios sumamente experimentado en estudios de mercado.   Siempre está atento al numero de habitantes,  cantidad de comerciantes en un ramo. idiomas, clases de monedas, restricciones a las importaciones, la evolución de la producción, puertos principales, medios de transporte y comunicaciones, asi como instituciones bancarias y conocimiento de los interno (facturación y cobranzas, giros, letras de cambio, cartas de crédito revocables e irrevocables, cambio de divisas extranjeras) y lo externo (balanza internacional de pagos, banco de importación y exportación, organismos multilaterales, inversión extranjera, prestamos privados y gubernamentales, repatriación de capitales)

http://euaperu.blogspot.com/2010/07/perfil-ideal-de-un-exportador.html

martes, 30 de octubre de 2012

Razones para la creación de una empresa


Razones para la creación de una empresa
Son fundamentalmente dos:
  1. Una alternativa a la dificultad de encontrar trabajo y generar los ingresos necesarios para pagar los gastos corrientes personales o familiares.
  2. El deseo , y proyecto de vida, de ser empresario, independiente, en vez de ser empleado
Son muy diferentes, y tienen muy profundas implicaciones respecto al manejo de la empresa y a las características del creador de la empresa:
Características del creador de la empresa
Quien quiere ser empresario,
Estará buscando permanentemente
Ser reconocido socialmente como tal,
Generar impacto, utilidad e imagen positiva mas alla de su medio familiar,
Alternativas de nuevos negocios,
Construir una red de contactos sociales y de negocios con la cual interactuar y acudiendo a ella.
Con su mente puesta, mitad en el manejo del dia a dia del negocio, pero mitad por fuera de él, buscando oportunidades
Rendimiento económico, rentabilidad, para la inversión que mantiene en la empresa
Disposición a asociarse con otros.
Necesita tener unas características personales especiales como:
Entusiasmo desbordante, proactividad y actitud positiva frente a la vida
Confianza en si mismo y en la gente
Persistencia y alta capacidad de recuperación por fracasos
Paciencia
Muy buena capacidad de relacionarse con los demás
Interés por adquirir conocimientos, conocer experiencias de otros, y experimentar por si mismo
Quien solo busca generación de ingresos como alternativa a la dificultad de encontrar trabajo, quedará satisfecho si los obtiene, e inclusive si le queda un remanente para “gastos especiales” (Por ejemplo, un carro, unas vacaciones, una buena casa, etc, ),  necesitará quizás solo un alto nivel de resignación.
Transformación de la empresa
No es descartable que una empresa establecida buscando subsistencia, se convierta en una empresa de impacto sobre su medio ambiente, que supere ese primer objetivo. No es sin embargo lo mas común, a menos que quien la establezca, tenga las características personales anotadas para el empresario
Fuente de ideas para el establecimiento de empresas
Que negocio pongo? Es la pregunta que se hace quien haya tomado la decisión de establecer un negocio, por cualquiera de las de las dos razones anotadas.
Pues bien, hay dos maneras de generar las ideas:
La primera es acudir a la capacidad, experiencia o conocimiento especifico que tenga quien quiere establecer el negocio, que las haya adquirido bien por cursos o estudios formales que haya realizado, por trabajos que haya tenido o por observación directa a otros.
La segunda, es identificar  la existencia de necesidades, que bien pueden ser de personas o de empresas, que  no encuentran quien se las satisfaga adecuadamente. Esas necesidades se pueden identificar a través de un proceso de observación física y de conversaciones e investigación en muchas fuentes como clientes de empresas, funcionarios de empresas,  ciudadanos comunes, publicaciones, etc., o pueden  surgir también de amistades y contactos que se las hayan comentado, y que inclusive le propongan al empresario que se asocien para montar el negocio, lo que ocurre frecuentemente en el caso de necesidades de empresas, y puede ser muy conveniente.

jueves, 25 de octubre de 2012

CARRERA EDUCATIVA CON EL POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO



El secreto de Steve Jobs para iniciar una gran vida.


LA EDUCACIÓN ES  LA MEJOR OPCIÓN.
Muchos jóvenes, hijos, primos, hermanos caminan día a día por las diferentes calles de nuestra ciudad sin saber que hacer con sus vidas; algunos de carácter débil se dejaron influenciar de manera negativa así llevando su vida por el filo de un abismo.
Algunos de estos jóvenes han manifestado algunos tropiezos que según ellos, no les ha permitido surgir y así mismo cumplir con sus tan anhelados sueños; La mala situación económica, la falta de una figura paterna o materna, la mala calidad de la educación, la falta de oportunidad educativa y cualquier cantidad de excusas que utilizan para justificar su desdicha.
Muchos jóvenes están próximos a culminar sus estudios, ya sean bachilleres, técnicos o universitarios, y muchos de ellos no saben que va a ser de sus vidas de ahí en adelante; es por esta razón que he querido compartir con ustedes, una historia que al escucharla cambiara sus vidas, porque no se necesita de ser millonario, de buen parecer o superdotado intelectualmente para ser una figura muy importante a nivel mundial.
Regalarle 15 minutos a este mensaje si realmente quiere darle a tu vida un nuevo rumbo. si este mensaje logro transformar mi vida y se que la de muchos mas, porque no lo puede hacer con la tuya.
CARRERA EDUCATIVA  CON EL POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO
PARA MAS INFORMACIÓN: serglommanizales@gmail.com
             8904747 – 8900991
http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=6zlHAiddNUY#t=0s

miércoles, 24 de octubre de 2012

Así Empezaron Muchos Millonarios del Mundo


Así Empezaron Muchos Millonarios del Mundo

PU
metrocuadrado.com
De todos los negocios que existen, la finca raíz es una de las mejores opciones para  ganar dinero de forma segura y muy exitosa.
La propiedad ha sido desde la antigüedad el mejor medio para crear riqueza y los grandes magnates inmobiliarios de hoy como Donald Trump, Warren Buffet y Robert Kiyosaki lo confirman con sus billeteras abultadas.
Hay cuatro formas de entrar al mundo de la finca raíz; eso sí, antes de empezar es importante resaltar que se trata de un  interesante y lucrativo negocio.
1. Corredor Inmobiliario: es la persona que se dedica a negociar la compra-venta o renta de terrenos, casas, edificios o apartamentos. También llamados brokers, su negocio consiste en la búsqueda de clientes para vender o rentar la propiedad de alguien que no desea o no tiene la habilidad o los contactos para negociarla. Por esto  gana una comisión proporcional al valor del inmueble.
En todos los países existen asociaciones de corredores que proveen capacitación y una red de intercambio de contactos para el éxito de sus miembros. Además, tiene la enorme ventaja de que se puede trabajar de forma independiente, no se necesita de capital y  es fácil generar buenas utilidades.
2. Inversionista: es la persona que cuenta con un buen capital para comprar y revender propiedades. Usualmente  el inversionista aprovecha las rebajas en precios u ofertas de quienes venden sus casas o terrenos para comprarlos y revenderlos por un precio mayor, logrando así una utilidad prácticamente inmediata. Su negocio también incluye muchas veces en remodelar los inmuebles para incrementar su precio de venta. La desventaja es que se requiere olfato y experiencia para realizar inversiones exitosas y minimizar el riesgo.
3. Urbanizador: su trabajo es muy  parecido al del inversionista, por lo general son  personas o compañías que tienen la capacidad de adquirir grandes porciones de tierra para desmembrarlas en pequeños terrenos y venderlos a clientes de nivel popular. Su éxito consiste en adquirir las fincas a precios muy bajos, urbanizar y revender obteniendo por ello jugosas ganancias.
4. Constructor: aunque en este último caso el negocio está más enfocado en la construcción, también tiene mucho que ver con el mercado inmobiliario pues sus principales clientes son los inversionistas quienes requieren sus servicios para la construcción de casas, condominios u oficinas para la venta o renta. Su utilidad proviene de la construcción de unidades habitacionales a bajo costo.Desde luego, al igual que todos los negocios, el mercado inmobiliario tiene sus riesgos, altas y bajas. Para dedicarse a este negocio es indispensable una actitud perseverante, dedicar muchas horas a la atención de clientes y una orientación completa a las ventas. Si está dispuesto a aceptar los anteriores retos las ganancias serán muy altas.
Si necesita ayuda para informarse sobre compra, venta y alquiler de inmuebles, además de actualizarse sobre todo lo que está pasando en el área de las construcciones, Metrocuadrado es la mejor herramienta que puede encontrar con todo lo que desea de una forma sencilla y clara. Por otro lado es una vitrina perfecta para mostrar sus inmuebles y lograr cada día más negocios

martes, 23 de octubre de 2012

Manizales va por la aceleración de Más empresas


Foto|Archivo|LA PATRIA Cinco universidades de Manizales hacen parte de la alianza para el emprendimiento. La idea es que este sector sea símbolo en la ciudad.


Manizales va por la aceleración de Más empresas

LA PATRIA|MANIZALES
El programa Manizales Más se comienza a consolidar. Luego de su lanzamiento en julio pasado, ahora se inicia el plan 2,0, en el que se concentrará en los próximos ocho meses, y con el cual se quieren fortalecer las empresas que ya están consolidadas y que quieren crecer.
Es a lo que se llama una segunda fase del proyecto, pues se pretenden seleccionar entre 6 y 12 empresas que tendrán la asesoría del programa.
“Buscamos que los emprendedores sean el centro de la ciudad y construir de paso, el ecosistema de emprendimiento con un grupo que seleccionaremos en los próximos tres meses para operar desde enero”, explicó su directora, Marcela Escobar.
Según ella, la clave es entender qué es emprendimiento de alto impacto, en el que no solo caben las empresas de tecnología o las altamente innovadores, sino que se reúne los negocios que son fuertes, que tienen un mercado establecido y que su objetivo principal es crecer como empresas.
“Nos capacitamos con Babson College en Boston y entendimos que el emprendimiento es más que las ideas de los estudiantes de las universidades. Es fortalecer las empresas que ya tienen una solidez y que son capaces de responder al mercado. Por eso le apostaremos a esto”, dice Escobar.
Esto condujo a dimensionar a aquellos empresarios que son ambiciosos para crecer y que quieren estar por encima del promedio del sector en el que se encuentran.
Aunque aún no se define la metodología de selección, según Escobar se tienen claros los criterios para que entren en en ese grupo de asesoría. Entre ellos, tener un líder identificado, que además tenga un equipo sólido que lo acompañe, que sea ambicioso en sus metas y trabaje por lograrlas.
Otro hecho es que atiendan un mercado y que vendan por encima de $700 millones anuales. “No quiere decir que el resto no pueden participar en las capacitaciones de Manizales Más. Lo que pasa es que con ese grupo seleccionado se tendrán otras actividades muy específicas de aceleración de empresa”, explica la directora.
Analizan instituciones
Para Escobar la labor de Manizales Más, y su enfoque de congregar las universidades, la banca y los empresarios, apunta a una sola visión de emprendimiento para direccionar al sector.
Por eso se contó con las cinco universidades que trabajan emprendimento en la ciudad, incluyendo la Católica, de Manizales, de Caldas, Nacional y Autónoma, y se evaluó su currículo, con el fin de dar un diagnóstico.
Junto con el Babson se analizará además el rol de las instituciones que participan en el ecosistema de emprendimiento. En esta labor se tienen en cuenta 36 instituciones como Proexprot, el Sena y los gremios, entre otras. “Esto nos da una comprensión de cómo está el emprendimiento y la formación, con el análisis de currículo. Esperamos que en el próximo mes tengamos resultados”, dijo.
Actuales resultados
Un avance que se logró en septiembre pasado, fue la realización de talleres de estudio de caso en los que formaron a 110 profesores. Su tarea es analizar y entender casos concretos de algunas compañías y definir qué se puede hacer con ello.
La meta es que se analicen entre 5 y 10 casos en los próximos meses y con ello, fortalecer ese tipo de conocimiento.
Además, se invitó a la comunidad a un taller de creatividad y se ofreció una conferencia sobre cómo llegar a los mercados locales y se realizó un taller con 45 líderes sobre emprendimiento, pensamiento y acción emprendedora.
Nuevas acciones
Ahora, paralelo a la planeación para seleccionar a los empresarios, el programa continuará con capacitaciones para comerciantes y empresarios, mediante alianzas institucionales.
Resaltó que el próximo 2 de noviembre Davividenda y Bancolombia les contarán a los emprendedores cómo evaluarán a los aspirantes de créditos, pues muchos no conocen los trámites y requisitos para impulsar su negocio con préstamos bancarios.
El 7 de noviembre, en alianza con Fenalco, se realizará una conferencia sobra retail (comerciante con punto De venta), en cabeza del vicepresidente de Pizza Hot y quien lideró Directv, Joel Silverstein. “Él nos dará una videoconferencia sobre Tecnologías de Información y desarrollo de puntos de venta, para ampliar la visión de los empresarios y ver que existen más posibilidades”.
Sobre los resultados a largo plazo, Escobar resalta que si bien aún no se tiene proyecciones sobre la generación de empleo, sí hay un enfoque claro en la aceleración y crecimiento de empresas, aunque todavía no se definen los sectores que acompañarán.
La cifra
$18 mil millones es la inversión de Manizales Más durante tres años para impulsar 12 empresas como emprendimientos de alto impacto y capacitar 70 profesores universitarios.
Los integrantes
Manizales Más es el nuevo enfoque en emprendimiento que se tomará a la ciudad, gracias a alianza de La Fundación Lúker, el Sistema Universitario de Manizales (Suma), la Alcaldía de Manizales, la Cámara de Comercio de Manizales, la Red de Emprendimiento de Caldas, Parquesoft e Incubar, con la tutoría de Babson College, considerada la mejor universidad en emprendimiento del mundo, ubicada en Boston (EE.UU.).

La meta
El objetivo de este programa es que la capital caldense se vuelva una ciudad atractiva para los emprendedores y que se genere un ecosistema de emprendimiento, con factores que faciliten que la gente se vuelva emprendedora y tenga éxito en sus ideas de negocio.

lunes, 8 de octubre de 2012

EMPRESAS MANIZALEÑAS… EL CAMINO AL ÉXITO 

CON LA INTERNET.


Todos hemos sido consientes de la crisis económica que se ha venido presentando a nivel mundial.

Con la revolución tecnológica que tenemos el placer de vivir surgen una gran cantidad de soluciones a los problemas de consecución de mercados y clientes potenciales, la red a cambiado la vida de el mundo entero ya las fronteras no existen para la comunicación.

Internet ha cambiado la forma de comunicarse y ha sentado las bases del comercio electrónico global en el que la publicidad online se transforma en un recuso al alcance de cualquier emprendimiento, dada la facilidad y economía a la hora de la puesta en marcha de campañas de marketing online para cualquier tipo de producto o servicios.

Dentro de los muchos tipos de publicidad online destacamos el directorio web.

En este tipo de publicidad puede lograr que una web aumente su tráfico y con él se logre incrementar no sólo sus ingresos, sino, y fundamentalmente analizado desde la perspectiva de un modelo de negocio sostenido en el tiempo y basado en el valor agregado la reputación y la consolidación dentro del segmento en el que se sitúe como referente.

Gracias a las distintas modalidades de publicidad (redes sociales,directorios, enlaces, banners, pago por clic, etc), se incrementa el tráfico, lo cual siempre será positivo, pero conviene no olvidar que, habitualmente el incremento de la facturación está relacionado con la satisfacción de las necesidades y hábitos que encuentren los usuarios en la web.

Por lo que la inversión publicitaria online utilizada para atraer a potenciales clientes o usuarios a un sitio web debe estar perfectamente complementada por unos contenidos bien presentados, claros y acordes a los criterios de búsqueda que ha efectuado el visitante.

Con la implementación de las TICs (Tecnologías de la Información y la Comunicación) y con el incremento de nuevas tecnologías lo ideal es estar acorde a los constantes cambios que se presentan a nivel global, por este motivo y viendo la necesidad que influyen en la falta de posicionamiento en el mercado web; sea implementado la mejor solución para que su negocio sea encontrado.

Los invitamos a que sean parte de la mejor plataforma visual e interactiva de la web.

www.todamanizales.com es un directorio inteligente en el cual se encontraran todas las empresas de la ciudad, los inmuebles en venta o arrendamiento y los profesionales de la ciudad de Manizales.

Contamos con el mejor posicionamiento web, por lo cual vamos a tener muy buen tráfico hacia su página de Internet tendrá los beneficios de poner toda la información necesaria de su empresa o institución.



PARA MÁS INFORMACIÓN:

serglommanizales@gmail.com

8904747 – 8900991

“EL CAMINO AL ÉXITO ESTA EN TUS MANOS”